« Les séances CODEV m’ont permis d’échanger entre pairs, d’avoir un soutien de ses collègues. J’ai pu échanger sur des problématiques rencontrées, aider mes collègues et donner des conseils pour la problématique rencontrée. J’ai pu donner des astuces, des ressentis ainsi que mes réussites et mes flops. Ca me permet de donner du sens à mon travail. Je vais y chercher de l’écoute, du soutien, des conseils et du partage d’expérience.

C’est une bouffée d’oxygène dans mon quotidien et Anne nous met face à la situation sans compromis pour nous aider à trouver les solutions. »

« Devenu manager pendant le covid, sur une antenne déportée du siège et dans une situation inédite de télétravail, je me suis jeté à corps perdu dans mon activité.

Accumulant toujours plus d’information, de travail et de questionnement et de stress.

Lorsque mon entreprise a proposé des ateliers avec Orcadre, mon premier reflexe fût celui du rejet : « Mais enfin, je n’ai pas 3h à perdre, j’ai trop de boulot ! »

C’est finalement un peu forcé que je me suis inscrit au bout d’un an dans un groupe de Codev.

Les bienfaits furent pourtant instantanés !

Le Codev, c’est avant tout un groupe d’échange mise en musique par un membre d’Orcadre.

Soutenu par une méthode de partage structuré qui garantit le respect, la bienveillance et un échange toujours productif !

On y rit, on y pleure parfois, mais l’on sort toujours en ayant appris sur soi, sur les autres ou sur son metier, le cœur plus léger.

On gagne toujours à prendre de la distance sur un sujet, pour ainsi réaliser que nous rencontrons tous les mêmes problèmes. »

« Les sessions de co-développement animées par Anne de Saint Louvent constituent de vrais temps-forts dans mon métier de DRH.
Elles mettent pleinement à profit l’intelligence collective du groupe, donnent matière à la prise de recul et sont une grande source d’inspiration.
Mes participations en tant que « cliente du co-dev » m’ont toujours permis de repartir avec une vision élargie de la problématique que j’avais exposée ainsi que des axes clairs pour l’appréhender. Mes expériences en tant que « consultante » ne sont pas moins riches et ont alimenté ma boite à outils RH d’idées, concepts et méthodes que j’ai pu tester et intégrer dans la pratique de mon métier. »

 » Je suis sur mon deuxième cycle d’ateliers de « supervision RH » et je dois dire que je suis à chaque fois enthousiaste à la sortie de nos échanges. C’est un moment important pour des fonctions comme les nôtres où nous sommes souvent seuls face à nos sujets du quotidien et où l’échange entre pairs permets de relever la tête et de recevoir des retours sur des cas concrets. C’est aussi l’occasion de prendre le temps, échanger avec d’autres professionnels RH, le tout dans une ambiance conviviale et respectueuse de chacun.

La fluidité et la confiance dans le groupe nous permettent d’amener nos sujets, certains pouvant être complexes, et de de ressortir avec de véritables pistes et clés afin d’avancer. »

« Les supervisions me permettent d’élargir le champ de réflexions sur les différents sujets. Je trouve très enrichissant d’écouter comment chacun perçoit et interprète le problème énoncé. Cela permet d’appréhender la situation sous de nombreux angles, que seule, avec ma perception, je ne trouverai pas. Ainsi, on obtient une étude beaucoup plus complète et j’apprends à élargir ma capacité de réflexion, à prendre plus de recul, à confronter nos pratiques… Ce que j’apprécie tout particulièrement, c’est la bienveillance, le non-jugement, la libre parole qui dominent dans le groupe. C’est une expérience très enrichissante et je me sens chanceuse de pouvoir en bénéficier.
Merci Anne et tout le groupe. »