Le Coaching

Besoin de trouver d’autres ressorts pour vous ou votre équipe ?
Et si un autre regard vous aidait à libérer votre potentiel, vos talents et mobiliser vos ressources ?

Le coaching individuel

Le Coaching Individuel

Le coaching d'équipe

Le Coaching d’Equipe

Le coaching individuel

1. LE COACHING INDIVIDUEL

Qu'est ce que c'est ?

Certaines situations, certains enjeux nous confrontent plus que d’autres.
Plus ou moins conscients de nos ressources, nous nous sentons parfois démunis et cherchons notre chemin pour faire face à certaines situations.

Le coaching est une aide pour dépasser ces situations, trouver ses propres solutions…

Un coaching débute par une rencontre entre deux personnes, une alliance entre un coaché et son coach. La confiance et la sécurité dans la relation ouvrent au coaché un champ des possibles, un espace pour oser libérer son potentiel.

Le coach accompagne par son questionnement, confronte, ouvre des pistes de réflexions, stimule la capacité du coaché à regarder autrement (soi, les autres, la situation, l’environnement) pour trouver son chemin, sa solution.

Orcadre sigle

Quelques exemples de situations

Réussir sa prise de poste

Poste avec une fonction de management, intégration à un CODIR, environnement complexe…

Se préparer à une situation à fort enjeu

Développer son leadership

Dépasser des difficultés spécifiques de management

Faire des choix, communiquer, gérer une relation difficile…

Mieux se connaitre pour mieux se gérer

Prise de recul, identifier ses points ressources, ses compétences et éviter les zones à trop forts risques pour soi…

Equilibrer vie personnelle et vie professionnelle

Gérer des situations conflictuelles

Apprendre à dire non

Le coaching d'équipe

2. LE COACHING D'ÉQUIPE

Qu'est ce que c'est ?

« Tout va bien et vous souhaitez aller encore plus loin ! » ou bien « ça rame, ça frotte ou même ça coince malgré les talents de votre équipe », mobilisez l’intelligence collective !

En lien avec les enjeux visés, le coach et le client co-construisent un processus d’accompagnement qui permet de passer de la situation actuelle à la situation visée par des interventions ciblées. Tout au long de l’accompagnement le processus peut être ajusté si besoin.

Orcadre Sigle

Dans quelles situationsmobiliser cet accompagnement d’équipe ?

Le coaching d’équipe peut intervenir à tout moment de la vie de ce collectif pour : 

Accompagner un évènement important de la vie de l’équipe

Création, fusion, changement de direction, changement d’organisation, décès d’un membre…

Partager une vision et des objectifs

Créer une culture commune

Démarrer un projet et créer une dynamique

Définir et mettre en place son organisation, son mode de fonctionnement

Développer la cohésion pour plus de coopération

Communiquer efficacement

Dépasser des situations difficiles ou challenger une équipe confrontée à un objectif ambitieux

Les principaux rôles du coach

Aider à la prise de conscience des points forts individuels et collectifs

Faire émerger les objectifs individuels et collectifs

Faciliter l’identification des points de blocages, divergences et incompréhensions

Accompagner pour lever ces freins à partir des ressources

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